[摘要] 位于南浔区和孚镇重兆高效生态新材料专业园区的湖州吉昌化学股份有限公司,这是一家专业生产有机化工原料企业。该公司通过新产品研发和工艺改进,一年间税收从784万元增加到2168万元,凭借良好的亩产效益从B类晋级为A类企业。“我们的年产值不算高、企业规模不大,但用地少、亩均税收的贡献率较高。自去年7月被上市公司浙......
位于南浔区和孚镇重兆高效生态新材料专业园区的湖州吉昌化学股份有限公司，这是一家专业生产有机化工原料企业。该公司通过新产品研发和工艺改进，一年间税收从784万元增加到2168万元，凭借良好的亩产效益从B类晋级为A类企业。“我们的年产值不算高、企业规模不大，但用地少、亩均税收的贡献率较高。自去年7月被上市公司浙江金科控股集团收购后，在生产设备、工艺流程上有了全新改变，今年上半年企业税收一跃升到全区工业第8名，企业也从原来的B类升格为A类。 ”吉昌化学副总经理潘东林说。
南浔区发改经信委副主任潘雪祥告诉记者，像吉昌化学这样的企业，按照A类管理属于重点扶持企业。只要满足产业政策等先行条件，企业可以优先获得生产要素，减少审批环节。
为引导企业树立“亩产论英雄”的发展理念，优化资源要素配置，提高工业经济发展质量和效益，从2014年开始，南浔区对496家工业规上企业进行绩效评价，推动“倒逼式”转型。按照亩均用地税收、亩均用地增加值、单位用电增加值、单位用电税收、全员劳动生产率5项指标的加权核算，得出企业单位效益水平指数，将企业划分为A、 B、C、 D四个层级，并实施差别化政策，后两个层级的企业将在项目资金、用地用电、优惠政策享受等方面受到限制。
企业分类差别化管理评价体系实施后，产生了积极的效果。“比如电梯产业园内的巨人通力、巨人控股、沃克斯电梯、怡达快速、恒达富士，通过研发投入、‘机器换人’等方法，提高了企业效益，五家电梯龙头企业全部成为A级企业。”潘雪祥告诉记者，对不同类别的企业采取不同的要素保障、鼓励扶持和综合倒逼措施，特别是对D类企业，整改达不到目标的，列入转移或淘汰名单。目前，22家D类企业中，已有10家企业关停、 2家企业完成兼并重组，8家企业开展了技术改造，有望恢复生机。
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