[摘要] 在三条红线以及银行贷款集中管理等政策持续显效发酵下，房地产行业的金融属性逐渐减弱，过往高周转、高杠杆、高利润的“三高”模式已不再适用，房地产行业正迎来一场全新的变革。
在三条红线以及银行贷款集中管理等政策持续显效发酵下，房地产行业的金融属性逐渐减弱，过往高周转、高杠杆、高利润的“三高”模式已不再适用，房地产行业正迎来一场全新的变革。
2022年首月，由于市场行情以及疫情防护等因素影响，返乡置业驱动下的购房需求不及往年，前100房企实现全口径总销售金额同比减少46.1%，楼市销售处于低位水平。
在拿地支出方面，房企的积极性亦相对较低，1月中海、旭辉、金地等多家头部房企并没有进行拿地。据观点指数统计，1月100个重点城市数据土地成交总价为606亿元，同比减少85.8%，降至近5年来点。
从1月销售与拿地的走势来看，减少土地投资、节衣缩食过冬或许将会成为行业未来一段时间内行业内的共同选择。目前一些房企已明显缩减新开工面积，工作重心向竣工交付倾斜，以期盘活监管账户的预售资金。
近期市场传出消息称，性的商品房预售资金监督管理的意见已于近日制定出台。在确保项目交付的前提下，新的资金监管办法将提高商品房预售资金使用的灵活性，边际改善房企的资金承压状况。
开发业务之外，房地产行业链条中的其他多元业态也值得关注。例如物业服务，在偿债压力大的前提，物企股权成为了房企融通资金的首要交易标的，这也侧面表明了物业服务在资本市场的受认可程度。
当前物业行业并购整合持续升级，据观点指数不完全整理，近期物业企业并购事件数达到14起，涉及金额达到63.77亿元。物业并购带来规模扩张、业务补强能力提升，将进一步改变行业格局。
除了物业，其他多元业态如产业、物流、养老也在出现了新的行业机会，如何跳出房地产的固有逻辑，去拥抱新的运营思维和理念，成为了房企绕不开的话题。
此另外，作为2022年国家重点工作内容，城市更新也是房企的关注焦点，不论是存量业务改造升级，抑或亦或是廉低价土储获取，城市更新对于房企的重要地位不言而喻。但在防止大拆大建以及资金长期投入沉淀等多方面的约束下，玩转城市更新显然并非易事。
总体来说，房地产行业正在经历深刻调整过程中，期间不可避免出现企业出清，但亦蕴含新的行业机会。如何对市场进行精准研判，重构底层运营逻辑，把握变革中出现的机遇，显得至关重要。
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