驻镇村规划师全覆盖：湖州乡村振兴新动力

湖州市在2024年通过创新的驻镇村规划师制度，全面实现了全市73个乡镇和街道的规划师全覆盖。这一举措结合了“三支队伍”建设，大力推动规划资源下沉到乡村，不仅提升了基层的规划编制水平，还远超省级建站目标。湖州的驻镇村规划师服务站点已覆盖全域，服务范围之大，堪称典范。这种创新服务模式包括“一镇一师一团”和“片区+乡镇+村庄”等机制，吸引了多学科专业人才参与，形成了复合型服务团队，为乡村的共富共美提供了有力保障。

在吴兴区妙山村，这种模式已持续十年，成功推动了“妙西十景”等项目，展现了乡村景区化发展的潜力。在安吉县，则通过与市外高校合作，打造了片区组团化服务方式，促进了区域协同发展。湖州市的规划工作不仅局限于服务模式的创新，更在于规划成果的落实。2024年，湖州已超额完成村庄规划编制任务，吴兴区织里镇的义皋伍浦村更被评为浙江省“乡村造梦师”十佳优秀案例。

湖州市的驻镇村规划师服务从理想到实践，展示了地方政府如何通过制度创新推动乡村振兴。这一制度既充分利用了地方和外部资源，又通过创新的服务模式确保了规划工作的专业性和持续性，值得其他地区借鉴。通过“片区+乡镇+村庄”这种分层次服务方式，湖州不仅在规划服务上取得了显著进展，更重要的是创造了一种可持续发展的乡村振兴路径。湖州市的经验告诉我们，乡村振兴不只是加强基础设施建设，还需要长期的专业规划和服务支持。尤其是在新时代的背景下，如何将地方特色与现代化规划结合，是每一个渴望振兴的地区需要思考的问题。湖州的做法提供了一种范例：通过引入多学科专业团队，提升整体规划水平，将多方资源凝聚成推动乡村振兴的强大合力。这种探索和实践，为其他城市提供了有益的思路和经验。未来，随着社会需求的不断变化，如何在城乡发展中实现更深层次的融合，将成为湖州以及其他城市面临的新课题。